10月4日，动画电影《牛来》官宣电影延期上映至11月4日。电影8月5日正式上映，9月份第一次延长上映时间，这是第二次密钥延期。官方文案为“自8月5日公映以来，收获了很多观众的喜爱，温暖故事继续留在大银幕，尚未赴约的观众，依旧可以走进影院相见。” 截至发稿，上映61天的《牛来》累计票房6409.6万，10月3日票房5.38万，但排片和票房占比均降至0.1%以下， 再次延期的理由再简单不过，既然有票房产出就继续上映，“手搓”这部电影的母子二人，决定赚完大银幕上的最后一分钱。我猜如果一个月之后，假如每天还能有一万两万的票房，《牛来》会第三次密钥延期，毕竟做这件事的成本低到只要几百块钱，卖十张八张票就回本了。按照片方39.43%的分账比例计算，单日5万票房就能拿到手接近2万，何乐而不为？ 我们之前计算过《牛来》的制作成本。这部电影由母子二人在家“手搓”制作，两个人、两台电脑，日常衣食住行开销不能算作电影制作成本，支出主要在发行环节。 《牛来》没有宣发公司，负责硬盘制作的大邑文化提供电影数字化解决方案，也就是帮片方做DCP、复制硬盘和拷贝网络传输等。这是完全技术层面的操作，如按照要求做2K或4K分辨率，确定帧率，色域标准，以及确定画幅、声道、片长等资料，这些在电影发行许可证上都会有体现，大邑文化会帮《牛来》主创做技术上的把关，保证DCP可以顺利过审。 多说一嘴，也有连这个钱都不想花的电影人，电影做好后想先投放到影展还没到院线发行那一步，就可以借用一些软件先生成DCP，可以在电影院做小规模放映，但对接不了密钥系统。大邑文化受限于行业资源，过往做的都是小成本电影，如《植物学家》《翠湖》等，票房较高的是五一上映的《门牙》。 行业常规报价，做DCP服务费六七千块钱，高分辨率会多收一点儿，但《牛来》就是2K拷贝，所以做DCP花钱不多。 服务公司主要赚拷贝复制和寄送费用。目前卫星传输还处在过渡期，全国1.3万家影城主要还是依赖于硬盘寄送接收拷贝，通常一块硬盘里会放两到三部影片拷贝，但不会几部电影均摊拷贝和寄送费用，这方面都是打包价，全 国发DCP底价差不多7万元，对外报价10到20万，《牛来》15万元左右。 剩下的支出，就是按照票房的1%给密钥制作的服务费，目前《牛来》分账票房5497万，差不多拿出来55万服务费，加上15万的制作成本，满打满算70万，而分账票房2167万，母子俩到手的票房已经差不多2100万，对于普通人来说，这几乎是几辈子都赚不到的天文数字。 不得不说，到底是母子俩“手搓”出来的电影，不像大公司那样有长远打算，两个人钱是没少赚，可格局还是小了。 李嘉诚有句名言，叫“不要想着赚最后一个铜板”，可《牛来》导演信雨萌却想榨干来自院线的最后一分钱。 表面看，密钥延期没毛病，上面算过账了，单日票房还能卖5万，母子俩到手还有近两万，全国大部分白领的月薪，他们一天就赚到了。 但电影的账不应该这么算。 我们来看下《牛来》的票房走势，作为年度现象级爆款，电影上映前几天在两三百元徘徊，近乎无人问津，接着从8月15日71.7万单日票房爆发，连续16天票房过百万。 但是《牛来》的品质不足以支撑电影走太远，9月1日开始，随着网络热度消退，大家不再“赶时髦”看这部电影，单日票房迅速下跌至15万、10万，除了周末冲高一点外，到最后都在一两万元徘徊。 而这种“牛来现象”也让很多业内从业者和影评人觉得悲观，我愿意相信这不是吃不到葡萄说葡萄酸，而是这种“现象级”摆出的现象太明显了， 看《牛来》完全不是文化消费，而是情绪消费，购票的观众不是看电影，而是花钱找乐子 ，甚至很多看其他电影的观众会挑准时机，串场过来拍几张照片、笑两声就走。苛刻点说，《牛来》把电影拉低至一件可以被随意践踏的“玩意”。 在争议声中，9月初《牛来》第一次密钥延期，延期的这一个月里，电影卖了300多万票房，给母子俩增加了100多万收入。 第一次延期还能收入这么多，这笔经济账后面再算，至少可以理解，但第二次延期，肯定是亏本买卖。因为接下来的这一个月，上映的新片会越来越多，到最后延期已经无效，相信第二次延期的一个月周期，票房产出想超过50万都难。 如果不延期呢？电影下映后上流媒体平台，已经是绝大多数电影的规定动作，《牛来》这样的现象级爆款，更不用担心没有平台合作，片方可以选择一家做独家上线，也可以全平台上线，没有哪个平台会拒绝。 事实上，片方已经开始和平台接洽，目前能查到有平台将牛来放入“即将上线”片单，预约人数达到38万，比《空枪》还多出十多万。 行业不景气，平台“买断”网播版权的做法已经很罕见了，常规合作方式是按照播放量分账，稍微不错的电影都会有不错的网播收入，比如《毕正明的证明》网播分账超过3000万，是去年院线没回本但靠网播赚到钱的成功样本。 可是，这种成功有一个前提，就是 要及时上线，越快越好